集团要闻

魏福生董事长调研建材物流公司

发布时间:2019-08-19 | 点击量:

 

88日,集团党委书记、董事长魏福生,副总经理周进,副总经理、总工程师党智勇一行莅临建材物流公司调研指导工作。集团相关职能部门主要负责人、建材物流公司领导班子全体成员参加本次调研。

会上,建材物流公司董事长张兴礼就该司发展情况作简要汇报,集团相关职能部门负责人就有关问题进行交流发言,集团副总经理周进及集团副总经理、总工程师党智勇先后作重要讲话,最后魏福生董事长对建材物流公司下一步工作作出重要指示。魏福生董事长指出,建材物流公司要按照集团公司的目标定位,做好公司改革发展与生产经营工作,全面落实集团公司的各项目标任务,推动公司向产业互联网企业转型,实现高质量发展。

魏福生董事长强调重点做好以下几个方面工作:一是规划好集团100亿级子企业发展路线图,对商品混凝土、贸易、物流三大业务板块要量化目标。二是以信息化为引领,打造好智慧物流、智能制造、集中采购、供应链金融等平台功能,同时要积极研究引入民营新兴互联网资本,探索成立混合所有制公司,快速推动建材物流公司产业互联网云平台,抢占产业互联网发展先机。三是加强OEM模式的质量技术控制,注意规避OEM模式经营风险,积极思考OEMQTC-OEM(质量可控前提下的代加工模式)转变,解决自身产能不足的问题,提高市场占有率。四是全力配合集团相关部门进一步推进集团内部清欠工作,降低资产负债率,同时要积极思考融资模式以解决合资公司担保问题。五是要做好混凝土业务发展规划,积极争取政府政策支持,做好站点布局,加强生产组织建设,提高自身站点的销售量,进一步提高市场份额。六是抓紧落实巡视整改未完事项的销项工作,并按照时间节点积极推进、整改到位。七是配合集团投资发展部尽快完成重庆190kk高新建材有限公司股权转移事宜,并解决好高新公司应付建材物流公司欠款问题。八是拟定集中采购技术方案和运营模式,研究集中采购运营及监督模式。九是要注重集团内部供应市场,集团将出台刚性、原则性的文件,凡是集团内部混凝土供应,各单位原则上优先选择建材物流公司。十是积极配合集团对原物流公司已过诉讼时效未收回的超付款进行追责。十一是要高度重视外部欠款统筹支付工作,尤其是民营企业的欠款,妥善做好资金统筹安排。十二是高度重视产品质量管控,积极做好技术研发工作,提高科技创新实力,尤其要深入研究应用高性能混凝土、高强混凝土及可替代的原材料,提升价值链,促进利润大幅度提高。

本次调研会,体现了集团公司对建材物流公司的关心和重视,为该司下一步发展指明了方向。建材物流公司全体员工将全面落实集团领导在本次调研会上的工作指示相关精神,坚定不移朝着打造100亿级子企业发展目标奋力前行。

 

米韵

 

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